Come aprire una holding: cos'è, costituzione, tipologie e costi
Fiscalità

Come aprire una holding: cos’è, costituzione, tipologie e costi

Cos’è una holding? Scopriamo quali sono le caratteristiche di questa forma societaria, vantaggi e svantaggi, dove incorporare e come avviare il procedimento di costituzione.

    Come aprire una holding: cos’è, costituzione, tipologie e costi

    Holding: cos’è e come funziona

    Una holding è un tipo di organizzazione divisionale che esiste principalmente per possedere e controllare altre società. A differenza delle aziende tradizionali che generano ricavi attraverso la produzione e la commercializzazione di beni, una holding genera profitti attraverso la proprietà di beni.

    Le holding sono società madri che mantengono la capacità di controllare le società che possiedono. Ciò significa che possono supervisionare tutte le decisioni gestionali e controllare le politiche di queste società, il più delle volte senza partecipare attivamente alla loro gestione.

    Assets

    Oltre alle società, una holding può possedere diversi tipi di assets, come azioni, obbligazioni, fondi comuni di investimento, immobili, oro, brevetti e diritti d’autore.

    Il ruolo delle società controllate

    Le società sotto la proprietà di una holding sono filiali, che operano come entità giuridica separata dalla società madre, con attività, passività e struttura gestionale proprie. Ciò significa che sono responsabili del proprio debito, proteggendo la società madre dalla responsabilità e minimizzando il rischio.

    Le società controllate possono essere utilizzate dalla holding per:

    • Espandersi in nuovi mercati
      È possibile aprire filiali in diversi paesi o regioni, per accedere a nuovi mercati e clienti.
    • Diversificare le operazioni
      Le filiali possono essere create per operare in diversi settori, consentendo alla holding di diversificare le proprie attività e di ripartire i rischi.
    • Acquisire competenze
      Le filiali possono essere acquisite per la loro esperienza in un particolare settore, consentendo alla holding di accedere a competenze e conoscenze specializzate.
    • Accesso al capitale
      Le filiali possono essere utilizzate per raccogliere capitali indipendentemente dalla società madre, riducendo il rischio per la holding.
    • Proteggere il patrimonio
      Le filiali possono essere utilizzate per proteggere il patrimonio della holding da responsabilità legali e finanziarie.

    Vantaggi di una holding

    Una holding può offrire una serie di vantaggi, tra cui la responsabilità limitata, la rendicontazione finanziaria consolidata, l’efficienza fiscale, l’uso efficiente delle risorse, la gestione del rischio e un migliore accesso al capitale. Questi vantaggi possono favorire la crescita, la diversificazione e la resilienza del gruppo.

    Responsabilità limitata

    Una holding offre ai suoi azionisti una protezione di responsabilità limitata. Ciò significa che gli azionisti sono responsabili solo per la somma di denaro che hanno investito nella società e non sono personalmente responsabili per i debiti o le passività delle controllate. Se una filiale è indebitata, il creditore non potrà accedere ai beni della holding o di un’altra filiale.

    Efficienza fiscale

    La struttura di una holding può offrire vantaggi fiscali, come la possibilità di compensare profitti e perdite tra le filiali e di usufruire di incentivi fiscali in diversi Paesi.

    Uso efficiente delle risorse

    Una holding può ottimizzare l’uso delle risorse, come competenze, tecnologia e capitale, distribuendole tra le filiali in base alle loro esigenze specifiche.

    Gestione del rischio

    Una holding può contribuire alla gestione del rischio diversificando il proprio portafoglio di filiali in diversi settori, mercati e aree geografiche. Ciò può contribuire a ridurre l’impatto di eventi negativi sulla performance complessiva del gruppo.

    Rendicontazione finanziaria consolidata

    Una holding può consolidare le relazioni finanziarie delle sue controllate, fornendo una visione completa della performance complessiva del gruppo. Ciò può aiutare a identificare le aree di forza e di debolezza e a sostenere il processo decisionale per futuri investimenti o disinvestimenti.

    Inoltre, il consolidamento dei bilanci delle società controllate può aiutare i finanziatori e gli investitori a valutare la salute finanziaria del gruppo nel suo complesso, piuttosto che la performance delle singole società controllate. Ciò offre migliori opportunità quando si cerca di accedere al capitale.

    Accesso facilitato al capitale e minori costi finanziari del debito

    Una holding può fornire un accesso più facile al capitale e può avere costi di finanziamento del debito più bassi per sé e per le sue controllate grazie a una migliore reputazione, diversificazione, scala, accesso alle risorse, solidità finanziaria e rendicontazione finanziaria consolidata. Ciò può renderla un’opzione di investimento più interessante per i finanziatori e gli investitori, consentendo loro di negoziare condizioni migliori per i prestiti o gli investimenti.

    Svantaggi

    Autonomia delle filiali

    Le holding di solito consentono alle loro controllate di operare con un elevato grado di autonomia. Pertanto, le controllate e gli azionisti di minoranza possono subire una riduzione del livello di controllo che esercitano sulle loro società.

    La concorrenza

    La struttura divisionale di una holding può incoraggiare la concorrenza tra le filiali per le risorse a livello aziendale.

    Immagine aziendale e riconoscimento del marchio

    Poiché le holding possiedono solitamente un portafoglio diversificato di società controllate che operano in settori e mercati diversi, è spesso difficile mantenere un’immagine aziendale coerente. Inoltre, in alcuni casi, i marchi delle filiali possono essere più riconoscibili del marchio della holding stessa. Questo può rendere difficile per la holding stabilire un’immagine aziendale coerente in tutto il suo portafoglio di filiali, soprattutto se queste hanno strategie di marketing e di branding diverse.

    Differenze tra società standard e holding

    Una holding e una società standard presentano alcune differenze fondamentali in termini di vantaggi e svantaggi, come indicato nella tabella seguente:

    Società di partecipazione Società standard
    Struttura legale Possiede la maggioranza delle azioni di una o più società controllate, fornendo una protezione di responsabilità limitata ai suoi azionisti. Entità giuridica autonoma che opera in un settore o in un mercato specifico e che è responsabile dei propri debiti e delle proprie passività.
    Diversificazione Progettato per diversificare le proprie attività investendo in più filiali che operano in diversi settori, mercati e aree geografiche. Ciò garantisce una maggiore flessibilità e resilienza al gruppo nel suo complesso. Si concentra tipicamente su un prodotto, un servizio o un mercato specifico.
    Informativa finanziaria consolidata Può consolidare le relazioni finanziarie delle sue controllate, fornendo una visione completa della performance complessiva del gruppo. Questo può aiutare a identificare le aree di forza e di debolezza e a supportare il processo decisionale per futuri investimenti o disinvestimenti. Responsabile della propria informativa finanziaria e non ha accesso allo stesso livello di informazioni consolidate
    Efficienza fiscale La struttura di una holding può offrire vantaggi fiscali, come la possibilità di compensare gli utili e le perdite tra le filiali, e quindi di usufruire di incentivi fiscali in diversi paesi. Soggetto alle leggi fiscali del paese o della regione in cui opera.
    Accesso al capitale Può fornire un più facile accesso al capitale per le sue filiali facendo leva sulla sua reputazione, sulla sua solidità finanziaria e sulle relazioni esistenti con finanziatori o investitori.

    In sintesi, i principali vantaggi di una holding includono la protezione dalla responsabilità limitata, la diversificazione, il reporting finanziario consolidato, l’efficienza fiscale e un migliore accesso al capitale. Questi vantaggi non sono tipicamente disponibili per una società standard, che è responsabile dei propri debiti e passività e opera in un settore o mercato specifico.

    Azienda ibrida

    Tecnicamente, una holding può operare anche come una società standard. Tuttavia, se una holding dovesse intraprendere attività operative, non sarebbe più considerata una pura holding, ma piuttosto una società ibrida che combina le caratteristiche di una holding e di una società standard. In questo caso, la holding dovrebbe rispettare gli stessi regolamenti e requisiti di una società standard, compresi quelli relativi alla tassazione e alla rendicontazione. In questo articolo ci occuperemo solo marginalmente di questa possibilità, poiché la maggior parte dei vantaggi di questo tipo di struttura societaria andrebbero persi.

    Come aprire una holding company

    1. Analisi della giurisdizione e scelta della struttura aziendale

    Tenendo in considerazione che le holding non partecipano direttamente alle attività operative, è possibile scegliere lo Stato in cui stabilire la sede della società tra un’ampia gamma di giurisdizioni in tutto il mondo. Per questo motivo, quando si avvia una holding, è importante analizzare a fondo le opportunità offerte dalle diverse giurisdizioni e le tipologie di costituzione.

    In particolare:

    • La tassazione
      Le leggi e i regolamenti fiscali di una giurisdizione possono avere un impatto significativo sulla redditività di una holding. Alcune giurisdizioni offrono aliquote fiscali più favorevoli e incentivi per le holding, come esenzioni da alcune imposte o deduzioni fiscali per determinate spese.
    • Contesto legale e normativo
      Il contesto legale e normativo di una giurisdizione può influire sulla facilità di fare affari e sul livello di protezione degli investitori. Considerate fattori quali la stabilità del sistema giuridico, la forza del diritto contrattuale e il livello di intervento del governo nelle attività commerciali.
    • Requisiti normativi
      Alcune giurisdizioni hanno regimi normativi rigorosi per le società holding, mentre altre possono avere requisiti più rilassati.
    • Tutela della responsabilità
      In alcune giurisdizioni la tutela della responsabilità degli azionisti delle holding è limitata, mentre in altre è più solida.
    • Struttura di governance
      Anche la struttura di governance delle holding può variare a seconda della giurisdizione. Ad esempio, alcune giurisdizioni richiedono che una holding abbia un consiglio di amministrazione separato da quello delle sue controllate, mentre altre consentono alle stesse persone di ricoprire la carica di amministratore sia per la holding che per le sue controllate.
    • Facilità di costituzione
      La facilità di costituzione di una holding può variare a seconda della giurisdizione. Alcune giurisdizioni hanno procedure semplici e snelle per la costituzione di una holding, mentre altre possono richiedere tempi e costi significativi.
    • Stabilità politica
      La stabilità politica di una giurisdizione può influire sul livello di rischio associato all’investimento in una holding. Considerate fattori quali il livello di disordini politici, la probabilità di intervento del governo nelle attività commerciali e la stabilità generale del governo.

    Se la holding viene configurata come ibrida, sarà necessario valutare anche le seguenti variabili, che si rivolgono sostanzialmente a chi vuole aprire una società a responsabilità limitata.

    • Disponibilità di manodopera qualificata
      La disponibilità di manodopera qualificata in una giurisdizione può influire sulla capacità di una holding di attrarre e trattenere professionisti di talento. Considerate fattori quali la qualità dei programmi di istruzione e formazione, il livello dei salari e dei benefit e il clima generale degli affari.
    • Infrastrutture
      Le infrastrutture di una giurisdizione possono influire sulla facilità di fare affari e sulla capacità di una holding di operare in modo efficace. Considerate fattori come la qualità delle reti di trasporto, la disponibilità di servizi affidabili e la qualità delle reti di comunicazione.
    • Costo dell’attività
      Il costo dell’attività in una giurisdizione può influire sulla redditività di una holding. Considerate fattori quali il costo del lavoro, degli immobili e delle utenze, nonché il costo complessivo della vita nell’area.

    Tipi di incorporazione

    Una holding può essere strutturata utilizzando diversi tipi di costituzione e non esiste un tipo specifico di società che deve essere utilizzato per una holding. La scelta del tipo di costituzione dipende da vari fattori, quali la natura dell’attività, le implicazioni fiscali e di responsabilità e i requisiti normativi della giurisdizione in cui la holding viene costituita.

    Alcuni tipi di costituzione comunemente utilizzati per le holding sono le società di capitali, le società a responsabilità limitata (LLC), le partnership e i trust. Ognuno di questi tipi di costituzione presenta vantaggi e svantaggi, e la scelta del tipo di costituzione dipenderà dalle esigenze e dagli obiettivi specifici della holding.

    Ecco un breve riepilogo dei tipi di costituzione più comunemente utilizzati per la creazione di una holding:

    • Società
      Un tipo di entità giuridica creata in base alle leggi di una specifica giurisdizione. Viene spesso utilizzata come struttura di holding grazie alla capacità di emettere e scambiare azioni e alla protezione della responsabilità degli azionisti.
    • Società a responsabilità limitata (LLC)
      Un’entità giuridica ibrida che combina i vantaggi fiscali di una partnership con la protezione della responsabilità limitata di una società. Le LLC sono spesso utilizzate come holding grazie alla loro struttura gestionale flessibile e alla tutela della responsabilità dei soci.
    • Partnership
      Una partnership è una struttura aziendale in cui due o più individui o entità condividono la proprietà della società. Le partnership sono spesso utilizzate come holding grazie alla loro struttura gestionale flessibile e alla tassazione agevolata.
    • Trust
      Il trust è un accordo legale in cui un fiduciario detiene beni per conto dei beneficiari. I trust sono spesso utilizzati come holding per gestire e proteggere i beni per le generazioni future.

    2. Sviluppo del business plan

    Lo sviluppo di un business plan aiuta a chiarire gli obiettivi della newco, a identificare le potenziali sfide e a creare una tabella di marcia per i risultati da raggiungere. È anche uno strumento importante per garantire i finanziamenti e comunicare la visione dell’azienda a investitori, partner e altre parti interessate.

    Un business plan per una holding include tipicamente informazioni sui seguenti aspetti:

    • Strategia di investimento: La strategia di investimento della holding, compresi i settori e le aree geografiche su cui si concentrerà, i tipi di società in cui investirà e l’obiettivo di rendimento del capitale investito
    • Capitalizzazione: L’ammontare del capitale necessario per avviare la holding, le modalità di raccolta del capitale e il suo utilizzo
    • Gestione e governance: Il team di gestione della holding, i ruoli e le responsabilità di ciascun membro del team e la struttura di governance della società
    • Gestione del rischio: I rischi associati alla strategia di investimento e le modalità di gestione di tali rischi
    • Proiezioni finanziarie: Proiezioni finanziarie per la holding, compresi ricavi, spese, flussi di cassa e redditività

    3. Scelta della struttura aziendale

    Le holding possono essere strutturate in tre modi principali:

    Holding strategica

    • Alcuni partner, partecipazioni incrociate (una situazione in cui due società detengono azioni l’una dell’altra)
    • Organizzazione ibrida
    • Servizi meno condivisi

    Holding operativa

    • Partner per esigenze specifiche; Joint Venture (JV)
    • Organizzazione matrix
    • Alcuni servizi condivisi

    Holding aziendale

    • Nessun partner, società interamente controllata
    • Organizzazione funzionale
    • Numerosi servizi condivisi

    Per la cronaca, esistono altri due tipi di partecipazioni che riguardano casi specifici: la Bank Holding Company (BHC), che richiede di possedere, controllare o avere il potere di votare il 25% o più di una classe di titoli di una banca, e la Financial Holding (FHC), che è in grado di impegnarsi in una gamma più ampia di attività commerciali rispetto alla BHC.

    4. Scegliere il modello operativo

    Un modello operativo efficace è essenziale per raggiungere gli obiettivi strategici, gestire i rischi e fornire valore ai clienti e agli stakeholder. Deve essere progettato per allinearsi alla strategia complessiva dell’organizzazione e deve essere sufficientemente flessibile per adattarsi ai cambiamenti del contesto aziendale.

    Scegliere il modello operativo per una holding significa definire una combinazione di elementi quali la struttura organizzativa, la strategia aziendale, i meccanismi decisionali e le modalità di interazione delle filiali con la holding e le altre filiali.

    Pure Portfolio Manager

    • Nessun coinvolgimento operativo
    • – Nessuna integrazione

    Una holding di tipo Pure Portfolio Manager è un tipo di holding che possiede un portafoglio di titoli o altre attività finanziarie e la cui attività principale è la gestione di tale portafoglio. A differenza di altri tipi di holding che possono possedere e gestire società controllate impegnate in una serie di attività commerciali, una holding di gestione pura del portafoglio si concentra esclusivamente sulla gestione del proprio portafoglio di investimenti.

    In molti casi, le holding Pure Portfolio Manager vengono create per fornire agli investitori l’accesso a un portafoglio diversificato di investimenti gestito da un team di gestori di portafogli professionali. Queste società possono essere strutturate come trust di investimento o altri tipi di veicoli di investimento e possono offrire azioni o altre quote a investitori individuali o istituzionali.

    Il vantaggio principale di una Pure Portfolio Manager holding  è che consente agli investitori di ottenere un’esposizione a un portafoglio diversificato di investimenti senza doverlo gestire direttamente.

    Conglomerato

    • + Potenziale vantaggio competitivo sul mercato
    • + Opportunità di cross-selling
    • – Difficile gestione del portafoglio
    • – Bassa integrazione

    A differenza di una holding Pure Portfolio Manager, che possiede principalmente attività finanziarie, una holding strutturata come conglomerato di solito possiede e gestisce società controllate impegnate in un’ampia gamma di attività commerciali. Ad esempio, una holding conglomerata può possedere società che producono prodotti di consumo, gestiscono negozi al dettaglio, forniscono servizi finanziari e possiedono immobili.

    Holding monosettoriali

    • Filiali interamente controllate
    • + Settore specifico
    • + Livello più elevato di gestione e controllo delle filiali
    • + Alto grado di integrazione

    Una holding monosettoriale è un tipo di holding che si concentra sulla proprietà e sulla gestione di attività all’interno di un’industria o di un settore specifico. Questo tipo di holding cerca tipicamente di costruire un portafoglio di società complementari tra loro, con l’obiettivo di creare sinergie ed efficienze operative all’interno del portafoglio.

    Ad esempio, una holding monosettoriale focalizzata sul settore tecnologico potrebbe possedere società specializzate nello sviluppo di software, nel cloud computing, nella sicurezza informatica e nei servizi di consulenza informatica. Possedendo e gestendo insieme queste società, la holding può creare efficienze in aree quali l’approvvigionamento, le vendite e il marketing e può sfruttare l’esperienza del suo team di gestione in tutto il portafoglio.

    Il vantaggio principale di una holding di questo tipo per il settore è che può fornire un alto grado di competenza e di focalizzazione all’interno di un particolare settore o industria. Ciò può aiutare la holding a identificare e capitalizzare le tendenze e le opportunità emergenti, nonché a superare le sfide e i requisiti normativi specifici del settore.

    Competence Driven Player

    • Filiali interamente possedute
    • + Livello più elevato di gestione e controllo delle filiali
    • + Alto grado di integrazione

    Una holding di tipo Competence Driven Player è un tipo di holding che si concentra sulla proprietà e sulla gestione di aziende che condividono una competenza di base o un insieme di capacità. Questo tipo di holding cerca di costruire un portafoglio di aziende che possano sfruttare queste competenze condivise per creare un vantaggio competitivo e ottenere prestazioni superiori.

    Ad esempio, una holding di tipo Competence Driven Player può concentrarsi su aziende che eccellono in aree quali l’ingegneria, il design, il marketing o lo sviluppo tecnologico. Possedendo e gestendo insieme queste società, la holding può sfruttare le proprie competenze e conoscenze in tutto il portafoglio, creando sinergie ed efficienze operative che possono contribuire alla crescita e alla redditività.

    Il vantaggio principale di una holding di giocatori orientata alle competenze è che può fornire un alto grado di esperienza e di concentrazione in una particolare area di competenza. Ciò può aiutare la holding a identificare e capitalizzare le opportunità di crescita e innovazione, nonché a creare un marchio e una reputazione forti all’interno del mercato di riferimento.

    5. Sviluppo delle strategie corporate (parenting strategies)

    Le strategie corporate della holding (anche dette parenting strategies) si riferiscono alle modalità con cui una holding gestisce e supporta le sue società controllate al fine di massimizzarne le prestazioni e il valore. Queste strategie coinvolgono una serie di attività e approcci, tra cui la pianificazione, l’allocazione delle risorse e la progettazione organizzativa.

    Generalizzando, le seguenti quattro strategie di parenting rappresentano gradi crescenti di autonomia delle società controllate.

    1. Strategia di gestione degli investimenti
      – Nessuna integrazione
      – Le filiali si impegnano in una pianificazione strategica pluriennale
      – Le filiali sono completamente responsabili del raggiungimento dei risultati
    2. Strategia di gestione strategica
      – Moderata integrazione
      – Le filiali si impegnano in una pianificazione strategica pluriennale
      – Revisione annuale
      – Le filiali sono responsabili del raggiungimento dei risultati
    3. Strategia di gestione attiva
      – Ampia integrazione
      – Previsione proattiva della sede centrale
      – Responsabilità condivisa tra holding e filiali
    4. Strategia di gestione partecipata
      – Ampia integrazione
      – La sede centrale detta i piani strategici e i budget per le filiali
      – La sede centrale è responsabile delle performance finanziarie e operative delle filiali

    In generale, la strategia della holding si concentra sulla fornitura di orientamento, supporto e risorse alle società controllate all’interno del portafoglio della holding, al fine di massimizzarne le prestazioni e il valore. Adottando un approccio strategico e proattivo alla gestione delle proprie controllate, una holding può creare un portafoglio di attività più coeso ed efficace e migliorare la propria performance finanziaria complessiva e la propria posizione competitiva.

    6. Registrazione di una holding

    Una volta che abbiamo una chiara comprensione della struttura della holding che vogliamo creare, abbiamo scelto la giurisdizione e valutato il tipo di costituzione e il modello operativo, è possibile iniziare il processo di costituzione della società.

    Stabilire la gestione e la governance

    Il primo passo consiste nell’individuare la direzione e la governance da adottare per la costituzione di una holding. Il consiglio di amministrazione è responsabile della supervisione della gestione e della direzione generale della holding. È importante selezionare amministratori che abbiano le capacità, l’esperienza e le competenze necessarie per guidare la società verso il successo. Il consiglio di amministrazione dovrebbe anche istituire dei comitati, come il comitato di revisione contabile o il comitato per le retribuzioni, per supervisionare aree specifiche dell’attività.

    Documenti necessari

    Ora siamo pronti a produrre i documenti necessari per la costituzione della società.

    I documenti specifici richiesti per la costituzione di una holding variano a seconda della giurisdizione e dei requisiti legali del luogo. Tuttavia, ecco alcuni documenti comuni che sono generalmente richiesti:

    1. Atto costitutivo o certificato di fondazione
      È il principale documento legale che stabilisce che la holding è un’entità giuridica separata. In genere include il nome della società, il suo scopo, l’indirizzo della sede legale, i nomi degli amministratori iniziali e la quantità e il tipo di azioni che la società è autorizzata a emettere.
    2. Statuto o accordo operativo
      Questo documento delinea le regole e le procedure interne della holding, comprese le responsabilità degli amministratori e dei funzionari, le procedure per lo svolgimento delle riunioni e il processo per prendere le decisioni chiave.
    3. Accordo tra gli azionisti
      È un contratto tra gli azionisti della holding che delinea i loro diritti e obblighi, nonché i termini della loro proprietà, come il numero e il tipo di azioni possedute e le modalità di trasferimento o vendita.
    4. Delibere societarie
      Sono documenti formali che riportano le decisioni prese dal consiglio di amministrazione e/o dagli azionisti della holding, come l’autorizzazione all’emissione di azioni, l’elezione dei dirigenti e l’approvazione di transazioni chiave.
    5. Licenze e permessi commerciali
      A seconda della giurisdizione e del tipo di attività commerciale che la holding intraprenderà, potrebbe essere necessario ottenere varie licenze e permessi dalle agenzie governative locali o nazionali.
    6. Altri documenti legali e finanziari
      A seconda della giurisdizione e delle circostanze specifiche della holding, possono essere richiesti ulteriori documenti legali e finanziari, come moduli di registrazione fiscale, bilanci e certificati di buona reputazione da altre giurisdizioni in cui la holding opera.

    Vi consigliamo vivamente di affidare la preparazione di questi documenti a specialisti in materia di costituzione societaria affinché il processo sia gestito in modo professionale e privo di errori.

    Costi

    Il costo della registrazione di una società può variare anche in modo significativo a seconda della giurisdizione e della tipologia scelta. Alcuni Paesi possono avere tasse di registrazione e costi di conformità relativamente bassi, mentre altri possono avere tasse più alte e requisiti normativi più complessi. Inoltre, possono esserci altri costi associati alla creazione di un’impresa in una particolare giurisdizione, come le spese legali, le spese contabili e le tasse.

    Per una panoramica dei prezzi di costituzione delle società nelle diverse giurisdizioni consigliamo di dare uno sguardo al sito di GR Morgan Formation, uno dei maggiori players sul mercato nel campo dell’incorporazione aziendale all’estero.

    È possibile avviare una holding senza investire denaro?

    Tecnicamente, è possibile avviare una holding con pochi soldi. Tralasciando i rischi connessi, in molte giurisdizioni è possibile aprire una società con un capitale minimo, ma se questo può avere senso nel caso dell’apertura di una newco, non lo ha nel caso di una holding. Innanzitutto ci possono essere vari costi associati al mantenimento di una holding, come le spese legali e contabili, i costi di conformità normativa e altre spese e, soprattutto, una holding richiede tipicamente risorse finanziarie significative per acquisire e gestire gli asset.

    7. Aprire un conto bancario

    Non esiste un tipo specifico di conto bancario obbligatorio per una holding, ma è fortemente raccomandato che la holding crei un conto bancario separato per le sue operazioni. Questo può aiutare a mantenere una chiara documentazione finanziaria e a separare le attività e le passività della società da quelle delle sue controllate.

    Quando si apre un conto bancario per una holding, la banca di solito richiede alla società di fornire documenti come il certificato di costituzione, la licenza commerciale e il codice fiscale.

    È importante notare che i requisiti per l’apertura di un conto bancario possono variare a seconda della giurisdizione e del tipo di holding. Pertanto, è consigliabile consultare professionisti legali e finanziari per assicurarsi che la holding soddisfi tutti i requisiti normativi e di conformità necessari.

    8. Acquisizione di società sussidiarie e assets

    Una volta che la holding è costituita e funzionante, è il momento di acquisire assets e società sussidiarie.

    Se le società che entreranno a far parte del portafoglio sono già previste nel nostro piano d’azione, procediamo direttamente all’acquisizione delle società. Altrimenti, se disponiamo di un budget con il quale vogliamo cercare aziende da inserire nel nostro portafoglio, il percorso è più lungo e comprende il processo di identificazione delle aziende che potrebbero rientrare nei nostri obiettivi.

    La strategia di acquisizione prevede tre fasi:

    1. Identificazione dei potenziali target e valutazione del loro adattamento strategico agli obiettivi aziendali generali
      Per ogni società potenzialmente individuata condurremo una due diligence per valutarne le prestazioni finanziarie, legali e operative, nonché gli eventuali rischi associati all’acquisizione.
    2. Negoziare l’accordo
      Una volta individuata una società target adatta, la holding deve negoziare i termini dell’acquisizione, compresi il prezzo d’acquisto, i termini di pagamento ed eventuali condizioni o garanzie
    3. Completare la transazione
      Una volta concordati i termini dell’accordo, la holding dovrà completare la transazione. Ciò può comportare l’ottenimento delle autorizzazioni normative, il trasferimento della proprietà degli asset e l’integrazione della società o degli asset acquisiti nelle attività della holding

    Conclusioni

    Riassumendo, una holding è un tipo di società che possiede la maggioranza delle azioni di una o più società controllate, ma non svolge alcuna attività operativa in prima persona. Ampiamente utilizzata da imprese di qualsiasi dimensione e settore, aiuta a ridurre e gestire i rischi, offre un migliore accesso al capitale e migliora l’efficienza fiscale.

    Anche se non può essere considerata un’opzione per ogni impresa, rappresenta un’architettura aziendale molto vantaggiosa in un’ampia gamma di casi.

    Per richiedere una consulenza per la costituzione di una holding non esiti a contattarci.

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